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禮貌禮儀是人與人之間在接觸交往中相互表示敬重和友好的行為，鐵甲安保集團體現了時代的風尚與人們的道德品質，體現了人們的文化層次和文明程度。禮貌的外在表現是通過儀表、儀容、儀態以及語言和動作來體現的。保安行業屬于服務業、第三產業，為人服務是其生產活動的主要形式。做為有償服務于社會群體的保安服務公司，更是要注重保安禮儀。保安員的禮儀修養、文明執勤、禮貌待人是樹立保安員形象的需要，是做好保安工作的需要，也是保安服務企業贏得聲譽和取得客戶依賴的需要。重視良好保安禮儀重要性將直接影響一個保安服務公司的生存空間和發展。人民生活質量水平在不斷地提高，對精神文明的追求更加至善至美！而現實生活當中許多網絡媒體時常報道關于保安工作的負面新聞，社會對保安員、保安職業大多冷漠。

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為認真做好崗位的工作交接與公物交接，減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失，特制定本制度。1、本班相互轉換崗位時，須認真做好崗位工作記錄。2、本班一崗與下一班交接時，要將本班工作情況詳細交待給下一班，以便下一班開展工作。3、交班人員將公物轉交下一班，并在后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的姓名。4、發現問題，交接雙方須當面說明。如果交班人離開后，接班人才發現屬于上一班問題的，應立即報告班長或部門經理處理。5、交接班須正點、守時，非特殊情況，不得超時接班。6、接班人未到，交班人不得離崗，否則由此產生的一切后果由交班人負責。

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鐵甲安保集團在保安管理中管理技巧很重要，要講究方法，在生活中要真心關心每一位員工，有困難要即時解決，在工作中要嚴格要求每一位員工。打個比方，有一個員工違反了紀律，那么肯定要對違規人員作出處罰，這個時候就要按兩條路線走，給被處罰的員工處罰后就不能再處理了，要在私下再找這名隊員談一下心，問為什么違反，有什么想法，對處罰結果如何認識，并給其講處罰的目的，當然我們都知識處罰的目的是為了整個團隊的建設，不是對一個人而言，在部門會議上要進行宣布，把事情拿出來分析，引起大家的注意，這樣處罰才能起到應有的作用；另要加強逐級管理的制度，但在這個制度中難實行的是就保安班長對保安員的監督。

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內蒙古安保集團在招聘網站上統計了一下數據，100家招聘保安的企業里，要求年齡在40歲以下的占30%，要求年齡在35歲以下的占20%，要求年齡在45歲以下的占10%，剩下的還有50歲、36歲、55歲等年齡門檻。之所以會出現這樣的現象，主要是因為保安這個崗位在不同的企業里，所需要承擔的職責是不同的，這就導致了這些企業在招聘保安的時候，對保安的學歷、身高、年齡、甚至長相都有了不同的要求。比如，在酒吧、夜店、高檔社區和商場等場合，對于保安的外形要求較高，身高、長相、年齡等因素都影響面試成功率。而普通的居民區，保安只需要承擔看護大門的職責，許多物業公司招聘的保安歲數都比較大，50多歲的保安占比相當重。

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三個意識：鐵甲集團要具有強烈的服務意識。保安行業作為朝陽性的服務行業，以客戶滿意為服務需求，以服務至上為工作準繩，因此，強烈的服務意識是工作的前提和基礎，也是選拔項目經理的條件。要具有強烈的執行意識。執行力是執行者對上級決策貫徹落實，完成預期目標任務的實踐操作能力。對保安工作而言，執行力就是貫徹企業決策不走樣，確保工作質量穩定的重要保障。如果沒有執行力，任何正確的決策，宏偉的目標，明確的思路，完善的制度，以及其他的一切都將成為空談。要具有強烈的責任意識。只有具有強烈的責任意識，才能在任何時候，任何情況下，不講條件、不找借口，義不容辭的擔當起自己必須擔當的責任，做到自覺執行；也才能在上無領導安排，下無他人監督，崗位職責無要求的情況下，做該做之事，履行應盡的義務，做到主動執行。