內蒙古大型安保服務集團

想要做好大型活動保安服務，不僅要積極與客戶單位進行溝通交流，內蒙古安保集團根據活動現場及流程等因素制定完善的活動安保方案和事前預警防范，還要著重加強對保安服務隊員的培訓教育，吸取典型案例的經驗教訓，從細節入手把握好大型活動保安服務。一方面，保安服務公司要做好基層保安服務隊員的思想工作，明確自身工作職責和安保任務的重要性，在提高團隊專業技能和綜合素質的基礎上，進一步強化基層保安服務隊員的安全意識、消防意識和隨機應變能力。另一方面，保安服務公司還應該根據活動場地環境和現場群眾情況的因素，盡早發現并消除安全隱患，加強防護措施，要求基層保安服務隊員要時刻保持高度的警惕性和觀察力，在將安保任務執行到位的同時，以耐心熱情的服務態度，做好現場人流的疏導工作，防止發生擁擠、踩踏等意外事故。

內蒙古大型安保服務集團

鐵甲安保集團保安人員除具有一定的政治素質外，還應具有相當的業務素質，也只有這樣才能適應和勝任保安工作。我們認為，作為一個保安人員應具備以下業務素質：（一） 精通保安服務業務,人類社會發展至今，保安服務可以說已經發展成為了一個重要的行業。據國外資料統計，全世界從事保安職業的人數已遠遠超過了世界各國警察的總數。既然保安服務已成為一個重要的行業，作為保安工作的職業人員，就必須具有專業思想，樹立職業理想，精通保安服務業務，成為該行業的專家和內行。也只有這樣，才能確保保安服務任務的完成和保安事業的發展。（二）懂得有關政策和法律,國家的有關法律和政策是干好保安工作的斗爭武器。作為一個保安人員，不懂得有關法律和政策，就不可能干好保安工作。

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內蒙古安保集團從以下幾點著手，促進推進基礎保安保安隊伍專業、規范化管理高層重視，建立一支優質的基層保安管理隊伍。基礎保安隊伍的建設和管理要得到企業高層的重視和關注才能夠令行禁止。保安公司要拓展業務，實現長足發展，就必須提升保安隊伍的戰斗力，確定遠程作戰的戰斗目標，保安公司管理層要加大對人力、物力、財力的管理和統籌，推行科學的管理模式，設計適合自身企業發展問題解決路徑。此外，謀求政策支持和業務指導也很重要 加強基層培訓，制定人才培養計劃.一直以來，保安公司由于自身的資源限制，場地和培訓設備不足等問題，對從業保安員都未能做到系統性培訓，保安崗前、崗中缺少業務技能和理論培訓指導，導致保安員進步性不足。

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巡邏前的準備：內蒙古安保集團擔任巡邏任務的保安人員要按規定著裝，攜帶經公安機關批準使用的防護用具。根據需要攜帶對講機。夜間巡邏應攜帶照明用具。備有巡邏勤務登記簿。1、徒步巡邏是保安人員實施巡邏勤務的基本形式，主要有穿行巡邏、往返巡邏和循環巡邏。要根據時間、氣候、地形等具體情況實施。2、兩人以上徒步巡邏采取一字或一路形;巡邏人員之間的距離，應保持能目視聯系和相互支援;夜間巡邏可約定用擊掌或手電筒閃光等方法做聯系信號。3、保安人員在巡邏中發現可疑情況應認真觀察，嚴密監視。視情況采取守候、跟隨等方法，內蒙古安保集團將其控制在視線之內。必要時對可疑人員進行詢問，并及時送交客戶單位或有關部門處理。4、保安人員在巡邏時，不得影響客戶員工或居民的生活、工作。

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為認真做好崗位的工作交接與公物交接，減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失，特制定本制度。1、本班相互轉換崗位時，須認真做好崗位工作記錄。2、本班一崗與下一班交接時，要將本班工作情況詳細交待給下一班，以便下一班開展工作。3、交班人員將公物轉交下一班，并在后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的姓名。4、發現問題，交接雙方須當面說明。如果交班人離開后，接班人才發現屬于上一班問題的，應立即報告班長或部門經理處理。5、交接班須正點、守時，非特殊情況，不得超時接班。6、接班人未到，交班人不得離崗，否則由此產生的一切后果由交班人負責。

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門衛保安服務：內蒙古安保集團是指保安服務公司依據與客戶單位簽訂的合同，派出保安人員，依照法律和有關規定，對客戶單位的職工及外來人員和車輛進出必經的大門，進行把守，實施驗證、檢查、登記制度，以維護客戶單位內部秩序，保障人身、財產安全的一項保安活動。對出入客戶單位人員的身份、證件和所攜帶的物品進行檢查、登記，防止物資流失，控制外部無關人員進入工作區。對進出車輛、物資進行檢查，防止外部將未經客戶單位允許的易燃易爆等危險物品運入單位內部，以確保內部設施、人員的安全;防止偷、盜及其他物資流失現象的發生。疏通車輛，清理無關人員，保證大門暢通有序，避免車輛堵塞，搶進搶出，導致秩序混亂，發生事故。