內蒙古安保集團保安管理五大基本管理準則

一、嚴格的原則

新的歷史條件下，堅持從嚴治保的原則，是保安服務公司現代化、正規化建設的迫切需要。現在，一些保安服務公司的管理部門在管理教育中的通病是施之過寬，在保安業飛速發展的今天，必須下功夫扭轉這種局面。要在管理教育中始終不渝地堅持嚴格的原則，關鍵是從日常生活瑣事抓起，使保安隊伍不論是在平時或是在執行“急、難、險、重”任務環境中，都能堅決做到令行禁止，整齊劃一。

只有這樣，我們的保安隊伍才會在任何情況下都能經受住嚴峻的考驗。當然，我們強調嚴格要求，并不是嚴酷無情，而是嚴而有理，嚴而有度，嚴而得法。

二、科學的原則

管理是一門科學，有一整套理論系統和工作體系，只有在科學原則指導下，管理教育工作才能收到很好的效益。目前，在管理教育中，單憑經驗辦事的現象相當普遍。這些經驗中雖有科學的成份，但并不等于科學的管理。有些經驗中甚至還帶有原始性的、小農經濟的管理理念，有些還是極端的東西。

顯然，用這種方法去進行管理教育，其效能肯定是低的，甚至會收到相反的效果。這里所說的管理教育中堅持科學的原則，就是要運用科學的思想、科學的方法實施教育。

保安管理規定和規章制度是我們行業的法規，是我們長期從事保安管理教育工作的科學總結。有些單位為了加強管理教育工作，制定了一些“土政策”、“土規定”，對此應充分注意其科學性與合法性。

三、連續的原則

保安服務公司管理教育的重點是管人。由于人的思想容易受客觀外界條件的影響，內蒙古安保集團電話并且人的成長需要有一個長期的過程。因此，保安管理教育工作必須注意長期性和連續性的問題。必須把保安管理與素質養成緊密結合起來。

從一名普通青年成長為合格的保安人員，至少需要經過一年或更長時間連續不斷的嚴格管理教育和鍛煉。如果中斷了任何一個環節的管理，那么就完不成由普通青年向合格保安人員的轉變。同時，保安工作的性質，決定了它的流動性、不規則性和分散性。

近年來，一些單位的“小、散、遠”執勤點違規違紀現象比較突出，其中的一個重要原因就是中斷了管理。這些情況說明，在管理教育中必須遵循管理工作的科學規律，保證管理效果的不斷鞏固和深化。

四、堅持群眾路線的原則

保安管理工作，涉及到保安工作的各個方面和每個成員，單靠哪一個人，哪一個領導是難以奏效的。必須堅持走群眾路線，廣泛發動群眾參與管理教育工作?？梢越梃b部隊的一些做法，廣泛開展“政治、經濟、業務”三大民主，以及領導與保安互管互教等。

五、民主與集中相統一的原則

集中統一下的生動活潑的民主生活，是現代化保安服務公司區別于一些不規范保安服務公司的特征。

如果沒有集中統一，而是各行其是，就不可能有堅強的戰斗力。但是只講集中是不行的，只有在公司和保安隊伍內部充分發揚民主，確保全體人員在集中指導下正確行使民主權利，讓其積極參與幫助監督公司和保安隊伍的各項管理工作，才能充分調動他們的積極性和創造精神，才能保證各項安保任務的圓滿完成。

作為保安工作的領導和管理者，應在集中指導下，增強民主觀念，活躍民主生活，內蒙古安保集團不能過分地強調集中，特別是要善于運用協商對話的方法進行管理教育。