鐵甲安保集團

鐵甲安保集團保安隊的靈魂人物--保安隊長，是率領保安隊走向勝利的關鍵。作為保安隊長，你需要做這幾點，就算很成功了。

1、落實制度要細致

作為保安隊長，司、政、后、技系為一身，在保安員的管理教育中，從統一認識到思想穩定，從職業道德到愛崗敬業，從軍事訓練到技能演練，從組織紀律到作風養成，都要認真抓好保安班各項制度的落實，保安隊長管理育人，服務育人，所以開展工作落實制度要細致，教育保安隊員履行崗位職責，獻身保安事業。

2、管理工作要到位

在保安隊員的管理中，要緊緊抓住管理工作的中心，摸準保安員的思想脈搏，知道隊員在哪里？在想什么？在干什么？還有什么思想問題和要求需要解決，落實規章制度如何等，這些問題都要及時發現，然后采取相應的管理教育措施，保證問題的及時處理和解決。

3、管理隊伍要嚴格

作為保安隊長自身要求要嚴格，為人師表做模范，主要表現在工作上標準高、要求嚴、敢當排頭兵。鐵甲安保集團對保安隊員要嚴格管理、嚴格要求，關心愛護。要始終堅持嚴格依法辦事，執行法規、政策。嚴格條令、條例，落實管理制度，帶兵一視同仁，嚴格隊伍管理，堅決不能走過場。

4、身體素質要達標

所謂要強就是指保安隊長在管理教育中的模范作用，示范作用要強，隊長是保安隊員接觸的基層管理干部，保安隊長要象一面旗幟、樹立正氣，發揮正能量，旗幟才能迎風飄揚，隊長的一言一行，一舉一動對隊員都有直接的影響，要想帶出一個作風優良，業務過硬、紀律嚴明的保安班，保安隊長理論水平要高，工作標準要高，業務技能要高，自身要求要嚴，思想作風過硬，模范帶頭作用強，只有這樣保安隊長才能樹立起好的榜樣。

5、鐵甲安保集團履行職責要謹慎

作為一線帶兵人，遠離保安公司機關的監督，要切實做到"慎獨"內化為自身的行為習慣，樹立高尚的人格情操，嚴格履行崗位職責，勇于承擔工作責任。要深入了解自己的職責和任務，要用科學的理論，先進的思想來武裝自己的頭腦，加強自身的學習與管理，及時吸取他人成功的工作和管理經驗，努力完成保安公司和客戶單位交給的各項安保工作任務，抓好隊伍帶好兵。