鐵甲安保集團用制度規范管理,以制度促發展
根據客戶單位的要求和駐點實際情況,依照保安《保安員手冊》制定隊伍管理制度、工作流程、崗位職責、獎罰制度、巡邏制度、防暴、防汛預案等。用制度衡量工作標準、用制度落實責任、用制度來保障工作質量、用制度規范執勤要求,實現按章辦事常態化的管理目標。
項目經理每日到駐點崗亭檢查工作質量和制度的執行力,對工作上出現不規范的地方現場進行培訓指導,對違反制度、未達到工作要求要給予一定的處罰措施,通過獎懲制度,形成良好的制度執行氛圍,將所有人和事情都規范到制度運行的軌道上。
強化技能培訓,內強素質外塑形象
強化保安隊員基本素質和職業道德的培養,通過隊列訓練培養良好的儀容儀表,加大知識培訓,鐵甲安保集團讓隊員熟練掌握各項業務技能。每月按時召開月度總結會議,貫徹落實客戶單位及公司的各項精神,做到統一思想、團結奮進、恪盡職守,全力做好各項安保守衛工作。
強化保安職責,筑牢園區安全防線
鐵甲安保集團加強崗位職責培訓教育,要求隊員在執勤中盡心盡責,嚴謹細致履行崗位職責,嚴格檢查車輛、人員的進出,確保各項手續齊全,符合園區要求方可放行,發現安全隱患和異常情況及時匯報處理,尤其遇到雷雨天氣,增加巡邏頻率,針對低洼地段、易積水地段、排水系統認真用心檢查,發現漏雨地方及時作處理并上報,定期進行安全大檢查,能及時發現潛在或存在的安全隱患從而進行安全整改,達到預防的效果。
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